Guide des compétences - Bloc B6 : Encadrement d'équipe
Encadrement d’équipes dédiées à des activités de recherche et développement, d’études et prospective
La notion d’« encadrement » est à prendre ici au sens large : il peut s’agir d’encadrement d’équipe ou de personne – autre doctorant, stagiaire, technicien, personne extérieure. Il peut s’agir d’une expérience d’encadrement vécue, ou de réflexions à l’occasion d’expériences vécues comme encadré (cf. « sensibilisation », voir plus bas). Une distinction importante pour les employeurs est par ailleurs à faire entre « management »
(responsabilité de l’activité et de son bon déroulement, prises de décisions) et « leadership » (capacité à fédérer, inspirer, motiver).
animer et coordonner une équipe dans le cadre de tâches complexes ou interdisciplinaires ;
repérer les compétences manquantes au sein d’une équipe et participer au recrutement ou →à la sollicitation de prestataires ;
construire les démarches nécessaires pour impulser l’esprit d’entrepreneuriat au sein →d’une équipe ;
identifier les ressources clés pour une équipe et préparer les évolutions en termes de formation et de développement personnel ;
évaluer le travail des personnes et de l’équipe vis-à-vis des projets et objectifs.
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